О клубе

Ведем диалог о целях и способах их достижения

СтратКлуб — это дискуссионный клуб, посвященный вопросам стратегического развития. Он объединяет собственников и топ-менеджеров компаний, которые заинтересованы в обогащении управленческого опыта, а также в получении новых знаний и навыков совершенствования стратегического процесса.

На каждой встрече мы обсуждаем кейс одного из участников клуба по предварительной заявке. Эксперты вместе со слушателями дают практические рекомендации и в процессе дискуссии вырабатывают решение заявленной проблемы. 

Мы исследуем бизнес-концепции и методики, способы их адаптации и применения для разработки и реализации стратегии. 

Не смотрите на чужие успехи, работайте над своим! Приходите на СтратКлуб и предлагайте свой кейс.

Расписание собраний клуба

  • 10.10.2019
  • 18:30-21:30
  • Клуб бизнес-коммуникаций Front Office, ул. Шевченко, 15

Адаптация руководителя: почему она нужна и как её успешно провести?

В программе

1. В чем особенность адаптации руководителя? Как компании необходимо адаптироваться к новому руководителю?
2. Что помогает и что мешает адаптации?
3. Как снизить риски для компании при смене руководителя?
4. Как понять, что адаптация прошла успешно?

Ведущие дискуссии:
Артём Галимов
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 28.05.2019
  • 18:30-21:30
  • Клуб бизнес-коммуникаций Front Office, ул. Шевченко, 15

Финансы для руководителя: от стратегии к операционной эффективности

В программе

1. На какие финансовые данные необходимо опираться руководителю.
2. Для чего, кому и как делегировать финансовую ответственность.
3. Когда «финансы» мешают развитию бизнеса.
4. И вообще — где деньги?

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 23.04.2019
  • 18:30-21:30
  • Клуб бизнес-коммуникаций Front Office, ул. Шевченко, 15

Управление исполнением: как достигать намеченных целей?

В программе

1. Главные навыки эффективного управленца.
2. Основа эффективности: как сотрудники и культура компании влияют на достижение целей?
3. Как измерить и оценить достижение результата?
4. Как избежать прокрастинации?

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 26.03.2019
  • 18:30-21:30
  • Клуб бизнес-коммуникаций Front Office, ул. Шевченко, 15

Построение системы В2В-продаж компании на падающем рынке

В программе

1. Главная формула продаж как основа построения системы продаж в компании.
2. Элементы формулы продаж: из чего складывается маржинальный доход.
3. Чек-лист по созданию модели В2В-продаж в компании.


Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 29.01.2019
  • 18:30-21:30
  • г. Новосибирск, ул. Добролюбова, 2А, "Каминный зал"

Организация системы B2B-продаж компании

В программе
1. Как клиенты определяют структуру наших отделов продаж.
2. Главная формула управления продажами.



Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 12.12.2018
  • 18:30 - 21:30
  • г. Новосибирск, ул. Добролюбова, 2А, "Каминный зал"

Бизнес-модели: как создать конкурентное преимущество?

В программе

1. Что такое бизнес-модель и для чего она предназначена?
2. Матрица для создания бизнес-модели.
3. Разбор кейса: успешные бизнес-модели в организациях.

4. Бизнес-моделирование: ограничение подхода и пути их преодоления.

На примере реально действующего предприятия мы рассмотрим применимость подхода и разработаем рекомендации для собственника бизнеса.



Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 21.03.2017
  • 18:30 - 21:30
  • г. Новосибирск, ул. Добролюбова, 2А, "Каминный зал"

Актуальные препятствия в реализации стратегии: "выгорание" сотрудников и руководителей.

В программе

1. В чем причины эмоционального выгорания?
2. Чем отличается "выгорание" руководителя от "выгорания" сотрудников?
3. Есть ли эффективные приемы борьбы?
4. Какие инструменты неэффективны?

Мы рассмотрим «индивидуальный план развития» как метод борьбы с эмоциональным и профессиональным выгоранием.

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
Артем Галимов
  • 06.12.2016
  • 18:30 - 21:30
  • г. Новосибирск, ул. Добролюбова, 2А, "Каминный зал"

Межфункциональная команда: для чего и как создавать?

1. Зачем нужны межфункциональные команды?
2. Где на производстве можно обойтись без команды?
3. Каковы основные причины конфликтов?
4. Как распределяются роли в команде?
5. Как объединять разный потенциал?
6. Как создать особые коммуникации?
7. Как получить и закрепить успех?

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 26.04.2016
  • 18:30 - 21:30
  • Добролюбова, 2а "Каминный зал"

Стратегия на падающем рынке

Ключевые вопросы дискуссии
 
1. Фокус цели: когда и на что «перенацеливаться»?
2. Что делать, чтобы соответствовать изменившимся потребностям внешней среды?
3. Дефицит ресурсов: где найти дополнительные ресурсы и способности?
4. Как не сбиться в пути?

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 30.03.2016
  • 18:30 - 21:30
  • Добролюбова, 2а "Большой зал"

Реализация стратегии: культура и управление изменениями

В программе

1. Является ли стратегия компании изменением?
2. Какую стратегию изменений выбрать и почему?
3. Как культура влияет на стратегию изменений?
4. Что делать, если культура тормозит изменения?
5. Чем заканчивается стратегический процесс?

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко
  • 15.01.2016
  • 18:30 - 21:30
  • ул. Добролюбова, 2а, "Каминный Зал"

Стратегия: как реализовать?

В программе

1. Что первично - стратегия или структура?
2. Структуры и системы: что подлежит изменению и почему?
3. Где создается план реализации стратегии?
4.Система сбалансированных показателей: практика использования в российских компаниях

Ведущие дискуссии:
Михаил Пясковский
Роман Казанцев
Олег Руденко

Из последнего в клубе

"...Собственником бизнеса правят желание заработать, опасение потерять и стремление к самовыражению..."  :-)

 
 

Видеоотзывы участников клуба

Отзывы участников клуба