Как измерять корпоративную культуру компании?



12 ноября приглашаем вас на встречу СтратКлуба по теме: «Измерение корпоративной культуры компании: что, как и зачем?».

В программе
  1. Корпоративная культура влияет на результативность и эффективность компании. Почему?Разбираемся, как она формирует способы ведения дел и выполнения работы.

  2. Для того чтобы управлять культурой, ее необходимо измерять. Но как?
    Обсуждаем, что поддается измерению, а что — нет.

  3. Что измерять — знаем. Но чем и зачем?
    Рассказываем, какие инструменты могут быть полезны руководителям и собственникам.

СтратКлуб — это дискуссионный клуб, посвященный вопросам стратегического развития. Он объединяет собственников и топ-менеджеров компаний, которые заинтересованы в обогащении управленческого опыта, а также в получении новых знаний и навыков совершенствования стратегического процесса.

Спикеры СтратКлуба

Untitled design.pngАртём Галимов, эксперт КГ «Управленческая практика», директор по персоналу и организационному развитию ГК «Теплострой», консультант по управлению персоналом, карьерный коуч, спикер в области управления персоналом (Сибирский производственный форму 2016-2019).

20 лет опыта работы в области управления персоналом, из них — 10 лет в должности «Директор по персоналу». Реализовывал проекты по организации образовательных мероприятий и созданию корпоративного учебного центра.

1-2.pngРоман Казанцев, управляющий партнер КГ «Управленческая практика», бизнес-тренер, спикер в области организационного развития.

Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе. Реализует проекты организационного развития: разработка и реализация стратегии развития организаций, построение архитектуры бизнеса и совершенствование бизнес-процессов, управление стартапами.


R.pngОлег Руденко, консультант по управлению, эксперт КГ «Управленческая практика», заместитель генерального директора по развитию в компании «ИнфоСофт», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса.

Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе: управление продажами и маркетингом; создание и реализация корпоративных стратегий, управление сложными организационными изменениями, HRD.


P.pngМихаил Пясковский, эксперт КГ «Управленческая практика», генеральный директор компании «ИнфоСофт», спикер в области автоматизации, разработки и внедрения продуктов 1С.

Более 20 лет опыта развития собственного бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг. Участвовал в проектах по разработке и внедрению систем управленческого учета компаний в сфере производства, оптовой и розничной торговли, оказания услуг, бюджетных и унитарных предприятий.

На каждой встрече мы обсуждаем кейс одного из участников клуба по предварительной заявке. Эксперты вместе со слушателями дают практические рекомендации и в процессе дискуссии вырабатывают решение заявленной проблемы.

Мы исследуем бизнес-концепции и методики, способы их адаптации и применения для разработки и реализации стратегии.

Не смотрите на чужие успехи, работайте над своим! Приходите на СтратКлуб!
Участие платное. Необходима регистрация. Подробная информация по ссылке.


Статьи по теме:

Категории