СтратКлуб: «Адаптация руководителя: почему она нужна и как её успешно провести?»

В программе
- В чем особенность адаптации руководителя? Как компании необходимо адаптироваться к новому руководителю?
- Что помогает и что мешает адаптации?
- Как снизить риски для компании при смене руководителя?
- Как понять, что адаптация прошла успешно?
СтратКлуб — это дискуссионный клуб, посвященный вопросам стратегического развития. Он объединяет собственников и топ-менеджеров компаний, которые заинтересованы в обогащении управленческого опыта, а также в получении новых знаний и навыков совершенствования стратегического процесса.
Спикеры СтратКлуба

20 лет опыта работы в области управления персоналом, из них — 10 лет в должности «Директор по персоналу». Реализовывал проекты по организации образовательных мероприятий и созданию корпоративного учебного центра.

Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе. Реализует проекты организационного развития: разработка и реализация стратегии развития организаций, построение архитектуры бизнеса и совершенствование бизнес-процессов, управление стартапами.

Более 20 лет управленческого опыта в бизнесе: управление продажами и маркетингом; создание и реализация корпоративных стратегий, управление сложными организационными изменениями, HRD.

Более 20 лет опыта развития собственного бизнеса на рынке информационных и консалтинговых услуг. Участвовал в проектах по разработке и внедрению систем управленческого учета компаний в сфере производства, оптовой и розничной торговли, оказания услуг, бюджетных и унитарных предприятий.
На каждой встрече мы обсуждаем кейс одного из участников клуба по предварительной заявке. Эксперты вместе со слушателями дают практические рекомендации и в процессе дискуссии вырабатывают решение заявленной проблемы.
Мы исследуем бизнес-концепции и методики, способы их адаптации и применения для разработки и реализации стратегии.
Не смотрите на чужие успехи, работайте над своим! Приходите на СтратКлуб!
Участие платное. Необходима регистрация. Подробная информация по ссылке.