Проблемы проекта

Юридическая компания «ИНТЕЛАЙТ», специализирующаяся на защите права интеллектуальной собственности (ИС), столкнулась с проблемой масштабирования своей деятельности.

Компании требовалась актуализация фокуса развития для поиска новых способов привлечения клиентов и продвижения на рынок своих продуктов. Достигнутые успехи на существующем рынке сдерживали развитие компании, что категорически не устраивало собственников.

Цель проекта

  1. Определить и согласовать путь дальнейшего развития компании.
  2. Определить рынки, которые интересны компании в долгосрочной перспективе.
  3. Выбрать продукты, с которыми она выйдет на интересующие рынки.
  4. Понять доступные ресурсы и спланировать их правильное использование для максимального эффекта в достижении целей компании.
  5. Сформулировать стратегическую цель и то, каким способом она будет достигнута.
  6. Создать подробный план конкретных действий (мероприятий) на краткосрочную перспективу.

Результаты

Команда «ИНТЕЛАЙТ» получила сформулированную долгосрочную стратегическую цель до 2020 года.

  1. Определены ключевые вехи (значимые достижения) на ближайшие пять лет.
  2. Определены границы деятельности компании в области юриспруденции.
  3. Сформированы продукты и определены рынки, на которых компания их представит.
  4. Проведена оценка сильных и слабых сторон компании, а также доступных ресурсов.
Всё это легло в основу долгосрочного плана развития «ИНТЕЛАЙТ». Команда использовала работающий инструмент создания, согласования и реализации планов, который продолжает применяться в ежедневной деятельности.

Видео